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Des défis en 2025 pour le centre hospitalier de Mortagne-au-Perche

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photo  médaillés, élus, directeur et responsables de l’établissement.  ©  ouest-france 1

Médaillés, élus, directeur et responsables de l’établissement. © Ouest-France

Le directeur du centre hospitalier de Mortagne-au-Perche (Orne), Hervé Levert, a présenté les vœux au nom de l’établissement de santé vendredi 10 janvier 2025. L’occasion d’annoncer les défis qui attendent le centre hospitalier en 2025.

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Vendredi 10 janvier 2025, Hervé Levert, directeur du centre hospitalier de Mortagne-au-Perche (Orne), présentait les vœux de l’établissement en présence de Jean-Claude Lenoir, président de la Communauté de communes du Pays de Mortagne-au-Perche et président du conseil de surveillance de l’établissement, Virginie Valtier, maire, et Olivier Bitz, sénateur.

L’année qui vient de s’achever fut une année intense pour l’établissement confronté, comme l’ensemble du secteur hospitalier, à de fortes tensions économiques, financières et en matière de ressources humaines.

Dans son discours, il est revenu sur les actions effectuées en 2024 : le renforcement de l’offre gériatrique avec la mise en place, en avril, d’une antenne d’équipe mobile de gériatrique ; la certification avec mention « haute qualité des soins » délivrée par la Haute autorité de santé (HAS) en avril ; l’obtention en novembre d’une nouvelle autorisation permettant d’installer prochainement un scanographe, délivrée par l’Agence régionale de santé.

Les défis de 2025

Concernant l’année 2025, le directeur fait part de son souhait « d’améliorer la trajectoire financière de l’établissement, le niveau d’activité des services et de compléter l’équipe médicale afin de dynamiser l’activité et les projets inscrits au projet médical de l’établissement et plus largement au projet médical partagé du groupement hospitalier de territoire, dont nous sommes membres ».

Parmi les autres projets : « Acquérir et installer le scanner ; préparer l’évaluation de la HAS pour les services d’Ehpad ; poursuivre nos projets architecturaux : la restauration de la chapelle Saint-François, dont les travaux commenceront avant la fin du 1er semestre, le démarrage de la restructuration du couvent Saint-François destiné à accueillir l’administration, un tiers lieu et un pôle dédié à la formation professionnelle en santé et permettre ensuite la création d’un service d’hospitalisation de jour de médecine et de soins médicaux de réadaptation. »

Après la cérémonie des vœux, dix-huit médailles du travail ont été remises à des membres du personnel : une médaille d’or pour trente-cinq ans, huit médailles de vermeil pour trente ans et neuf médailles argent pour vingt ans.

 
Ouest-France  

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