Municipales 2026 à L’Aigle. Santé, attractivité, emploi, sécurité… Les grands enjeux locaux vus par les trois candidats

La députée Les Républicains de la deuxième circonscription de l’Orne, un conseiller municipal de l’opposition (ancien membre du Parti socialiste) et le délégué départemental du Rassemblement national : tels sont les profils des trois candidats à l’élection municipale de L’Aigle. Lors du premier tour, dimanche 15 mars 2026, Véronique Louwagie, Serge Delavallée et Vincent Collo tenteront de succéder au maire sortant Philippe Van-Hoorne. En amont du scrutin, Ouest-France les a interrogés sur les thèmes qu’ils considèrent comme capitaux pour la commune. Le candidat Vincent Collo n’ayant pas souhaité nous rencontrer dans les délais pour détailler davantage son programme, ses propos sont issus de l’entretien publié le 9 février 2026.

Attractivité, commerces et propreté pour Véronique Louwagie de « L’Aigle Demain »

« L’urgence à L’Aigle, c’est l’amélioration de son attractivité. Cela passe notamment par la gestion de l’habitat, entre aides à la rénovation et lutte contre les vacants. Mais aussi par l’installation de commerces, pour qui je mettrai en place un abattement de la taxe foncière. Il faut aussi se pencher sur l’avenir de l’ancien centre commercial, l’Espace du Cadran, qui pourrait redevenir une destination économique majeure. L’état de la voirie nuit également à l’attractivité de L’Aigle, il faut la rénover, tout comme la propreté, qui doit être une priorité. J’aspire à ce qu’il y ait zéro déchet en errance. Après la sensibilisation lors d’une journée citoyenne de nettoyage, on est prêts à instaurer des sanctions, comme des amendes. On devra également repenser l’organisation de la collecte avec le SMIRTOM, sans pour autant que les impôts correspondants aux déchets ou à d’autres sujets augmentent. Tout mon programme sera exécuté selon une méthode : écouter, agir et rendre compte. »

Patricia Ernoux, Marina Bellet, Jean-Marie Goussin, Véronique Louwagie (tête de liste), Fabien Regnier et Nathalie Lenôtre comptent sur la valorisation de l’existant pour revaloriser la ville. Ouest-France

Santé, solidarité et emploi pour Serge Delavallée de « L’Aigle au Cœur »

« Deux grands projets résument notre programme : la mise en place d’une mutuelle municipale, et la création d’un laboratoire d’idées. Déjà mise en place à Flers et à La Ferté-Macé, la mutuelle permet de lutter contre le renoncement aux soins et de gagner en pouvoir d’achat. Elle ne puise pas dans les finances municipales car elle ne coûte rien d’autre que du temps dédié à l’obtention de tarifs de groupe avantageux. Quant au laboratoire d’idées, il s’agit de faire naître et grandir des projets utiles au territoire, tout en redonnant vie aux anciens abattoirs. Destiné aux habitants, entrepreneurs, associations et créateurs, il leur permet de transformer leurs idées en projets concrets et de recréer une économie locale. Comme en permettant à des jeunes sortis d’apprentissage de venir tester leur activité avant de s’installer de manière pérenne. Le projet, qui s’autofinance grâce à des subventions, devrait redonner de l’espoir en notre territoire. »

Vincent Collo n’a pas encore présenté sa liste pour les élections municipales à L’Aigle. Ouest-France

Sécurité, commerces et mobilité pour Vincent Collo de « L’envol de L’Aigle »

« La première de mes priorités, ce qui fait que les gens votent RN, c’est la sécurité. Pour cela, l’effectif de la police municipale sera doublé, pour passer à un agent pour 1 000 habitants. Le déploiement d’une brigade canine cynophile est aussi prévu pour lutter contre le trafic de stupéfiants. Car il ne faut pas attendre que la ville devienne une plaque tournante pour agir. L’autre gros problème de L’Aigle, c’est qu’il ne s’y passe pas grand-chose. Il faut qu’elle retrouve de la vitalité et de l’attractivité. Ça passe par les commerces, pour lesquels un guichet unique en mairie sera créé pour accompagner les commerçants dans leurs démarches administratives. Enfin, des festivités seront organisées tous les deux mois pour valoriser le patrimoine local. J’agirai aussi en faveur de la mobilité grâce à une navette qui reliera six fois par jour les supermarchés, le cimetière et la médiathèque par exemple. Pour financer tout cela, je commanderai un audit des finances municipales pour voir où est-ce qu’on peut réaliser des économies. »